「前髪の割れ」と「くせ」をカットで改善できる美容師

2017.07.20
整理整頓に対する持論


こんにちは＝！

今回は「働き方」について語ってみたいなと思います！

belog chez vousへの就職を希望している方へもご参考にしていただけたらと思います！
　

どんな時代なのか？

近年、美容師はだんだんと人気が薄れている職業となっているそうです。

美容学校の定員数も6割を満たさないようになってきているとのこと...

しかし、美容室の数はどんどん増え続けコンビニの6倍ともいわれる数となっているそうです。

そうすると、人材確保のために5社が一人の生徒を取り合う計算となっております。

すごいですよね。

一人でも入ってきたら奇跡と言われるくらいの確率。

そして

離職率も極端に高く８割くらいが3年以内に辞めるという。。


辞める原因としては

・長時間労働
・安月給
・人間関係
・休みが少ない
・福利厚生
・会社の未来(自分の未来）
・他への興味
・体調不全


こんな所でしょうか

特に会社の未来に関して言えば「9割」の会社が赤字という業態。

赤字の美容室であれば
・安月給　・福利厚生　・会社の未来　などの問題はなかなかクリアしにくいかと思いますので生徒さんも就職先として選択されないようです。

自分の未来も描きにくい状況ですからね。。

それが9割もあるという。。。　

そして、黒字サロンの中にも特色が偏ってきていて、・安売りサロン　・フリーランス　・面貸し　と、教育システムも何もないところの方が心地よいという傾向に突き進んでいます。

「人から人へ　－伝承ー」という職人業ならば当然としていた形からは遠のいてしまっているようです。


黒字の中でも様々な形態があり、その中の大半が薄利多売のシステムになっているという現状。

これはアパレルにも飲食にも言えることですよね。

世界の衣料品のトップを見ればすべてがファストファッションですしね。


質やモノにこだわることが「職人」なんだと言い切っていても

現実には、収益ベースを見せられたら、こだわるべきところが多様化してしまうのも自然なことであります。


さらには採用に苦しめられているという現実。



先ほどの5社が一人の生徒を取り合っているということならば
黒字の1割の会社が採用している可能性が高いわけです。
(社保などの福利厚生がないところはその土俵にすら上がれないらしい）

ということは

そこの1割の会社に生徒が集まるので平均すれば2人くらいを採用できることになる計算になります。

しかし、いくら黒字サロンであれども形態も違い、人気も違えばメディアなどの露出度によっても生徒の印象は変わります。

やはり良い人材を確保するためには魅力のあるサロンにしていかなくてはいけません。


その魅力が「質にこだわるサロン」として打ち出すとしたら「トレーニング」を重んじる社風に共感した子達が門をたたきに来ることとなります。

その魅力が「自由にこだわるサロン」として打ち出していくとしたら、自分の好きなように働き、トレーニングや伝承とは縁のない社風となりえます。

もちろん、個人レベルでその差は様々でしょうが、お客様からの要求が高まるほどに会社単位で指揮を挙げスキルをアップしていく事が求められるでしょう



採用後も離職率を下げるためにも環境整備を常にし続けなくてはいけません。

会社の環境によって退社をしたくなるようではその会社にはまだ問題があるわけで

そこを改善することは絶対に必要だと僕は思いながら会社を変革し続けています。

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ー プロフィール ー

1977年生まれ 喜早 純也 belog chez vous代表。
2008年よりbelog を設立。2013年にはbelog chez vousの名で拡張リニューアル。
代官山・恵比寿においてトップサロンとして牽引中。
撮影からサロンプロデュース、シャンプー＆トリートメント製作、へカタログ出版、教育、美容師としてもコンテストなど数々の名誉を受賞し、あらゆるジャンルをマルチにこなす。サロンホームページ、こちらのホームページもすべて自己プロデュースで製作。　
自分の声と自作のみで表現することに徹底し、お客様に「正直な生の声」として信頼をいただけることに努力しています。
技術では一人一人の髪質や骨格、ライフスタイルに合わせた独自のオートクチュールカットで、出会えた全てのお客様に満足と発見をお約束するスペシャルスタイリストです。